શક્ય મોવે અને ગાલ્પના ડાઉનસ્ટ્રીમ વ્યવસાયોનું વિલીનીકરણ આનાથી ઇબેરિયન ઉર્જા ક્ષેત્ર હચમચી ગયું છે અને રેપ્સોલના નેતૃત્વ અંગે સ્પર્ધાત્મક ચિંતાઓ ઉભી થઈ છે. બંને કંપનીઓએ એકીકરણ સાથે આગળ વધવા માટે બિન-બંધનકર્તા કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે, જે સફળ થશે, તો સ્પેન અને પોર્ટુગલમાં તેમની રિફાઇનરીઓ અને સર્વિસ સ્ટેશન નેટવર્કને એક જ માળખા હેઠળ એકીકૃત કરશે.
આ એક દૂરગામી કામગીરી છે જેનો ઉદ્દેશ્ય એક બનાવવાનો છે ઇબેરીયન દ્વીપકલ્પમાં "ઊર્જા ચેમ્પિયન".બે નવી વિશિષ્ટ કંપનીઓ સાથે: એક ઔદ્યોગિક પ્રવૃત્તિ (રિફાઇનિંગ, રસાયણો અને લીલા અણુઓ) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે અને બીજી ગતિશીલતા અને ઇંધણ અને સેવાઓના છૂટક વેચાણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. આ પગલું મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય જૂથો સામે સ્પર્ધા કરવા માટે સ્કેલ મેળવવાની યુરોપિયન વ્યૂહરચના સાથે સુસંગત છે.
મોવે-ગાલ્પ મર્જરનું માળખું શું હશે?

બે તેલ કંપનીઓ દ્વારા સંમત થયેલી ડિઝાઇનમાં બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે બે અલગ પ્લેટફોર્મ, ઇન્ડસ્ટ્રીયલકો અને રિટેલકો, તેમના ડાઉનસ્ટ્રીમ વ્યવસાયોના અગાઉના વિભાજનના આધારે. દરેક જૂથ પહેલા એક કરશે સ્પિન-ઓફ આંતરિક રીતે, તે જોડાણમાં જે સંપત્તિઓનું યોગદાન આપશે તે ઓળખવામાં આવશે, અને ત્યારબાદ, તે સમકક્ષ પ્રવૃત્તિ બ્લોક્સને મર્જ કરવામાં આવશે.
પ્રથમ સમાજ, જે કામચલાઉ રીતે તરીકે ઓળખાય છે ઇન્ડસ્ટ્રિયલકો, ની પ્રવૃત્તિઓને એકીકૃત કરશે શુદ્ધિકરણ, રસાયણશાસ્ત્ર, વેપાર અને લીલા અણુઓ પર આધારિત ઊર્જા, જેમ કે અદ્યતન બાયોફ્યુઅલ અને હાઇડ્રોજન. આ પ્લેટફોર્મ ઔદ્યોગિક ગ્રાહકો માટે તૈયાર કરવામાં આવશે, જેમાં સ્પષ્ટ B2B ફોકસ અને વર્તમાન રિફાઇનરીઓને સંકલિત, ઓછા ઉત્સર્જનવાળા બહુ-ઊર્જા કેન્દ્રો.
કરારનો બીજો ભાગ હશે રિટેલકોએક કંપની જે ઇંધણ છૂટક વેચાણ, તેના ગેસ સ્ટેશનોના નેટવર્ક, સુવિધા સ્ટોર્સ અને ગતિશીલતા ઉકેલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ વિભાગ પરંપરાગત ઇંધણ વિતરણ અને... બંનેને એકીકૃત કરશે. ઇલેક્ટ્રિક રિચાર્જ અને નવી ગતિશીલતા સાથે સંકળાયેલ અન્ય સેવાઓ.
આ યોજના ક્ષેત્રમાં વધતા વલણને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જ્યાં કંપનીઓ અલગ પડે છે મૂડી-સઘન વ્યવસાયો (જેમ કે રિફાઇનિંગ) જે અંતિમ ગ્રાહકને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવે છે, જેથી બજારમાં વધુ પારદર્શિતા આવે અને વિવિધ નાણાકીય વ્યૂહરચનાઓ, જોડાણો અને વિનિવેશને સરળ બનાવવામાં આવે.
ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કંપની અને રિટેલ કંપનીમાં પાવર અને શેરહોલ્ડિંગનું વિતરણ
ભવિષ્યના ઔદ્યોગિક પ્લેટફોર્મ પર, વર્તમાન મોવે, મુબાડાલા અને કાર્લાઇલના શેરધારકો નિયંત્રણ જાળવી રાખશેપ્રારંભિક કરારમાં જણાવાયું છે કે આ ભાગીદારો ઇન્ડસ્ટ્રિયલકોનો આશરે 80% હિસ્સો ધરાવશે, જ્યારે ગાલ્પ 20% થી વધુ હિસ્સો જાળવી રાખશેઆ રીતે, ભૂતપૂર્વ સેપ્સા વ્યવસાયના સૌથી સઘન અને વ્યૂહાત્મક ભાગમાં પોતાને એક મુખ્ય ભાગીદાર તરીકે સ્થાન આપશે.
શેરહોલ્ડિંગની દ્રષ્ટિએ, મોવે મુખ્યત્વે માલિકીની છે મુબાદલા, અબુ ધાબીના સોવરિન વેલ્થ ફંડની રોકાણ શાખાઆશરે ૬૭% મૂડી સાથે, અને બ્રિટિશ ફંડ કાર્લાઇલ દ્વારા, જે ૨૦૧૯ માં કંપનીના ત્રીજા ભાગથી થોડા વધુ હિસ્સા સાથે પ્રવેશ્યું હતું. ગાલ્પના કિસ્સામાં, તેના લગભગ ૫૫% શેર સ્ટોક એક્સચેન્જ પર મુક્તપણે વેપાર થાય છે, જ્યારે બાકીના શેર, ખાસ કરીને, વચ્ચે વહેંચવામાં આવે છે. Amorim Energía અને પોર્ટુગીઝ રાજ્ય કંપની Parpública.
પેરા રિટેલકો, સમીકરણ અલગ હશેમોવે અને ગાલ્પ નવી મોબિલિટી કંપનીનું નિયંત્રણ સંતુલિત હિસ્સા સાથે શેર કરશે. આ ઇબેરિયન દ્વીપકલ્પ પર બંને સર્વિસ સ્ટેશન નેટવર્કના સમાન વજનને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જોકે તે હકીકત દ્વારા લાયક છે કે મોવેની ઔદ્યોગિક શક્તિ વધારે છે, સ્પેનમાં બે રિફાઇનરીઓ સાથે, ગાલ્પ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવતા મોટા સાઇન્સ સંકુલની તુલનામાં.
કોઈ પણ સંજોગોમાં, ઓપરેશન સંયોજનમાંથી બાકાત રાખશે અપસ્ટ્રીમ, રિન્યુએબલ અને સપ્લાય વ્યવસાયો અને વેપાર ગાલ્પની ઉર્જાજે પોર્ટુગીઝ જૂથની છત્રછાયા હેઠળ લિસ્ટેડ કંપની તરીકે રહેશે. મોવે, તેના ભાગરૂપે, તેની લગભગ તમામ ઓપરેશનલ પ્રવૃત્તિઓ બે પ્લેટફોર્મમાંથી એકમાં ફાળો આપશે, તેનું કોર્પોરેટ માળખું નવી સંસ્થા, ખાસ કરીને ઔદ્યોગિક શાખાની સેવામાં રહેશે.
૩,૫૦૦ ગેસ સ્ટેશનોનું નેટવર્ક: રેપ્સોલ માટે સીધો હરીફ
મોવે-ગાલ્પ મર્જરની સૌથી મોટી અસરોમાંની એક જોવા મળશે ઇબેરીયન દ્વીપકલ્પમાં સર્વિસ સ્ટેશનોનું નેટવર્કબંને જૂથોના ગેસ સ્ટેશનોના એકીકરણથી આસપાસ ગતિશીલતા પ્લેટફોર્મ બનશે 3.500 પોઈન્ટ ઓફ સેલ સ્પેન અને પોર્ટુગલમાં, રેપ્સોલની ખૂબ નજીકનો આંકડો.
સ્પેનમાં, તાજેતરના ક્ષેત્રના ડેટા અનુસાર, રેપ્સોલ 3.200 થી વધુ સ્ટેશનો સાથે બજારમાં આગળ છેઆ રાષ્ટ્રીય કુલ ગેસ સ્ટેશનના લગભગ એક ક્વાર્ટર જેટલું છે. 1.500 થી ઓછા ગેસ સ્ટેશનો સાથે મોવે અને 500 થી વધુ ગેસ સ્ટેશનો સાથે ગાલ્પ પાછળ છે. એકસાથે, આ બે બ્રાન્ડ્સ હાલમાં સ્પેનિશ ગેસ સ્ટેશનોના કાફલામાં લગભગ 16% હિસ્સો ધરાવે છે.
જ્યારે તમે સરહદ પાર કરો છો ત્યારે ચિત્ર બદલાઈ જાય છે. પોર્ટુગલમાં, ગેલ્પ મુખ્ય ઓપરેટર છે ૭૦૦ થી વધુ સર્વિસ સ્ટેશનો અને કુલના ૨૦% થી થોડા વધુ સાથે, તે પછી રેપ્સોલ અને બીપીનો ક્રમ આવે છે. મોવે પાછળ છે, તેના મુખ્ય સ્પર્ધકો કરતા ઓછી હાજરી સાથે અને શેલ જેવી અન્ય બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ કરતા પણ નીચે છે.
જો બંને દેશોનું એકસાથે વિશ્લેષણ કરવામાં આવે તો, રેપ્સોલ પાસે તેનાથી થોડું ઓછું છે દ્વીપકલ્પમાં ૩,૮૦૦ વેચાણ બિંદુઓઆ મોવે અને ગાલ્પના નેટવર્કના સંપૂર્ણ એકીકરણ પહેલાના 3.100 થી વધુ સ્ટેશનોથી વિપરીત છે. નવી રિટેલકો સાથે, ગેસ સ્ટેશનોની સંખ્યામાં તફાવત નોંધપાત્ર રીતે ઓછો થયો છે અને મોવે અને ગાલ્પનો સંયુક્ત હિસ્સો લગભગ 20% હશે. ઇબેરિયન પાર્કનું, રેપ્સોલના આશરે 23,5% ના સંદર્ભમાં અંતર ઘટાડીને.
વેચાણના સ્થળોની સંખ્યા ઉપરાંત, નવા વ્યાપારી પ્લેટફોર્મનો ઉદ્દેશ્ય છે ઉચ્ચ મૂલ્યવર્ધિત સેવાઓને પ્રોત્સાહન આપવું: વધુ સારા સુવિધા વિકલ્પો, તૈયાર ખોરાક, વહેંચાયેલ ગતિશીલતા ઉકેલો અને, સૌથી ઉપર, એ ઓછા ઉત્સર્જનવાળા પરિવહન પ્રણાલીઓમાં રોકાણને વેગ આપવો.
સ્પેન અને પોર્ટુગલમાં રિફાઇનિંગ ક્ષમતા અને ઔદ્યોગિક કેન્દ્રો
મોવે-ગેલ્પ મર્જરનો બીજો મુખ્ય ઘટક ઔદ્યોગિક વ્યવસાય છે. તેના રિફાઇનિંગ કોમ્પ્લેક્સના યોગદાન સાથે, ભાવિ ઇન્ડસ્ટ્રિયલકો એક સ્તર સુધી પહોંચશે દરરોજ લગભગ 700.000 બેરલ ક્રૂડ ઓઇલની સંયુક્ત ક્ષમતા, દ્વીપકલ્પ પર ત્રણ મુખ્ય કેન્દ્રોમાં ફેલાયેલું છે. તે એક નોંધપાત્ર આંકડો છે, જોકે હજુ પણ સ્પેનમાં રેપ્સોલની રિફાઇનરીઓ દ્વારા સંચાલિત દૈનિક દસ લાખ બેરલથી નીચે છે.
મૂવવે હાલમાં ઉમેરે છે દ્વીપકલ્પ પર બે મોટી રિફાઇનરીઓ, માં લા રાબિડા (હુએલ્વા) અને સાન રોક (કેડિઝ)સ્પેનિશ કુલ ઉત્પાદન ક્ષમતાના લગભગ 31% ની સંયુક્ત ક્ષમતા સાથે, અને જ્યાં બાયોફ્યુઅલ અને કૃત્રિમ બળતણ પ્રોજેક્ટ્સ પહેલાથી જ ચાલી રહ્યા છે. ગાલ્પ તેના સંકુલમાં ફાળો આપે છે સાઇન્સ, પોર્ટુગીઝ કિનારે, દેશને સપ્લાય કરવા માટેની એક મુખ્ય સુવિધા અને આંતરરાષ્ટ્રીય શિપિંગ રૂટ સુધી સીધી પહોંચ સાથે.
એકીકરણનો ઉદ્દેશ્ય મહત્તમ લાભ લેવાનો છે સમુદ્રમાં વિશેષાધિકૃત પ્રવેશ અને સંકલિત લોજિસ્ટિક્સ આ સંપત્તિઓમાંથી, જે તેમને ઉત્પાદન માટે પ્લેટફોર્મમાં રૂપાંતરિત કરવાના વિચારને મજબૂત બનાવે છે લીલો હાઇડ્રોજન અને અન્ય ઓછા ઉત્સર્જનવાળા અણુઓજણાવેલ ઉદ્દેશ્ય યુરોપ અને અન્ય બજારોમાં સ્વચ્છ ઇંધણના પુરવઠામાં દ્વીપકલ્પને એક સંબંધિત કેન્દ્ર તરીકે સ્થાપિત કરવાનો છે.
બંને કંપનીઓના નિવેદનો અનુસાર, ઇન્ડસ્ટ્રિયલકોને એ કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે લાંબા ગાળાના ઔદ્યોગિક રોકાણના કેન્દ્ર તરીકે કેન્દ્રીય ભૂમિકા, પ્રદેશના પુનઃઔદ્યોગિકીકરણ અને ઉડ્ડયન, ભારે પરિવહન અથવા રાસાયણિક ઉદ્યોગની અમુક શાખાઓ જેવા વિદ્યુતીકરણ મુશ્કેલ હોય તેવા ક્ષેત્રોના ડીકાર્બોનાઇઝેશનને સમર્થન આપવું.
આ અભિગમ તાજેતરના વર્ષોમાં મોવેની વ્યૂહરચના સાથે સુસંગત છે, જે સંસાધનોને... તરફ રીડાયરેક્ટ કરવા માટે તેલ સંશોધન સંપત્તિઓનું વેચાણ કરવા પર ખૂબ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. energyર્જા સંક્રમણ અને લીલા અણુઓતેના ભાગરૂપે, ગાલ્પ અંગોલા અને મોઝામ્બિકમાં અપસ્ટ્રીમ પ્રોજેક્ટ્સમાં નોંધપાત્ર રોકાણો સાથે તેના પોર્ટફોલિયોનું પુનર્ગઠન પણ કરી રહ્યું છે, જ્યારે તેની નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રોફાઇલ અને નવા ઊર્જા વેક્ટર્સ પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતાને મજબૂત બનાવી રહ્યું છે.
ઇબેરિયન બજાર પર અસર અને રેપ્સોલ સાથે સ્પર્ધા
મોવે-ગાલ્પ મર્જર એવા સમયે થયું છે જ્યારે યુરોપિયન તેલ ક્ષેત્ર કદ મેળવવા માંગે છે અને કાર્યક્ષમતા ઊર્જા સંક્રમણને સંબોધવા માટે. ઇબેરીયન દ્વીપકલ્પમાં, આ કામગીરીને એક સ્પષ્ટ દાવપેચ તરીકે અર્થઘટન કરવામાં આવે છે રેપ્સોલ સામે ઉભા રહો, રિફાઇનિંગ અને છૂટક વિતરણ બંનેમાં.
બે મોટા ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્લેટફોર્મનું નિર્માણ તાજેતરના અન્ય કોર્પોરેટ ચાલના પગલે ચાલે છે, જેમ કે ઉત્તર સમુદ્રમાં રેપ્સોલ અને ટોટલએનર્જી વચ્ચે અપસ્ટ્રીમ વ્યવસાયોનું એકીકરણસામાન્ય થ્રેડ એક જ છે: મોટા પાયે હાંસલ કરવા, જોખમો વહેંચવા અને નવા પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણ ક્ષમતા વધારવા માટે મધ્યમ કદના સ્પર્ધકો સાથે જોડાણ કરવું.
ઉદ્યોગ વિશ્લેષકો માને છે કે મોવે-ગેલ્પ જોડાણ EU ભલામણોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સુસંગત છે "યુરોપિયન ચેમ્પિયન" વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધા કરવા સક્ષમઆ EU માં ઔદ્યોગિક સ્પર્ધાત્મકતા પર મારિયો દ્રાગી દ્વારા તૈયાર કરાયેલા અહેવાલો જેવા અહેવાલોમાં પ્રતિબિંબિત થતી ચર્ચાઓ સાથે સુસંગત છે. અર્થતંત્ર માટે વ્યૂહાત્મક, ઊર્જા ક્ષેત્ર, એવા ક્ષેત્રોમાંનું એક છે જ્યાં આ એકત્રીકરણને સૌથી વધુ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવી રહ્યું છે.
સખત સ્પર્ધાત્મક દ્રષ્ટિએ, નવા જૂથ પાસે સપ્લાયર્સ સાથે વાટાઘાટો કરવા, લોજિસ્ટિક્સને શ્રેષ્ઠ બનાવવા અને સર્વિસ સ્ટેશનો પર માર્જિન પર દબાણઆનાથી કિંમત નિર્ધારણ ગતિશીલતા અને અંતિમ ગ્રાહકને સેવાઓના પુરવઠા પર અસર થઈ શકે છે. તે માટે ધિરાણ આકર્ષવાની તેની ક્ષમતાને પણ મજબૂત બનાવશે ઓછા ઉત્સર્જન પ્રોજેક્ટ્સ અને માળખાગત આધુનિકીકરણ.
જોકે, આ કામગીરીની પ્રગતિ પર સ્પર્ધા સત્તાવાળાઓ દ્વારા નજીકથી નજર રાખવામાં આવશે, જેમ કે સ્પેનમાં સીએનએમસી અને તેના પોર્ટુગીઝ સમકક્ષ, જે ચોક્કસ ક્ષેત્રો અથવા બજાર વિભાગોમાં વધુ પડતા એકાગ્રતાને રોકવા માટે શરતો લાદી શકે છે.
કેલેન્ડર, નિયમો અને કર્મચારીની સ્થિતિ
આજની તારીખે, મોવે અને ગાલ્પ વચ્ચેનો કરાર બંધનકર્તા નથીકંપનીઓએ વિગતવાર વાટાઘાટો પ્રક્રિયા શરૂ કરી છે અને કારણે ખંત જે આગામી થોડા મહિનાઓ સુધી ચાલુ રહેશે, જેનો હેતુ તમામ નાણાકીય, કાનૂની અને કાર્યકારી વિગતો એક સાથે જોડાઈ ગયા પછી બંધનકર્તા દસ્તાવેજોને અંતિમ સ્વરૂપ આપવાનો છે.
તેલ કંપનીઓએ જાહેરાત કરી છે કે તેઓ 2026 ના મધ્યમાં એક મજબૂત કરારની અપેક્ષા રાખે છે.જો તેમની પાસે બંને કંપનીઓના ડિરેક્ટર બોર્ડની મંજૂરી હોય અને તેઓ સ્પેન, પોર્ટુગલ અને, દેખીતી રીતે, સમુદાય સ્તરે નિયમનકારી અને સ્પર્ધા સત્તાવાળાઓની ચકાસણીમાંથી પસાર થાય.
દરમિયાન, મોવે અને ગાલ્પ ભાર મૂકે છે કે તેઓ સ્વતંત્ર કંપનીઓ તરીકે કામ કરવાનું ચાલુ રાખશે.કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો અથવા સપ્લાયર્સના રોજિંદા કામકાજમાં કોઈ ફેરફાર થશે નહીં. મેનેજમેન્ટ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે આ પ્રારંભિક તબક્કે સ્ટાફિંગ, આંતરિક માળખું અથવા કાર્યોમાં સંભવિત ઓવરલેપ્સ અંગે કોઈ અંતિમ નિર્ણય લેવામાં આવ્યો નથી.
સામૂહિક રીતે, કંપનીઓ ઓળંગી જાય છે વૈશ્વિક સ્તરે ૧૭,૦૦૦ કર્મચારીઓતેથી, ભવિષ્યમાં કોઈપણ પુનર્ગઠન પર યુનિયનો અને મજૂર સત્તાવાળાઓ દ્વારા નજીકથી દેખરેખ રાખવામાં આવશે. હાલમાં, સત્તાવાર સંદેશ એ છે કે મર્જરનો હેતુ ઇબેરિયન દ્વીપકલ્પ પર કામગીરીને મજબૂત બનાવવાનો છે, સ્ટાફમાં ભારે ઘટાડો કરવાનો નથી.
મોવે અને ગાલ્પ બંનેએ પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી છે કે બજાર અને તેના હિસ્સેદારોને માહિતગાર રાખવા માટે વાટાઘાટો આગળ વધે તેમ, નિયમન કરાયેલી કંપનીઓ તરીકે અને પોર્ટુગીઝના કિસ્સામાં, લિસ્ટેડ કંપની તરીકે તેમની જવાબદારીઓ અનુસાર.
નાણાકીય પરિમાણ અને લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના
જોકે કંપનીઓએ વ્યવહારનું સત્તાવાર મૂલ્યાંકન પ્રકાશિત કર્યું નથી, વિવિધ બજાર સ્ત્રોતો જણાવે છે કે ડાઉનસ્ટ્રીમ પરિમિતિનું સંયુક્ત મૂલ્ય 15.000 બિલિયન યુરોથી વધુભાગોના સરવાળાની પદ્ધતિઓ અને અગાઉના વ્યવહારોના સંદર્ભોનો ઉપયોગ કરીને, ગાલ્પનું વર્તમાન બજાર મૂડીકરણ જૂથના કદનો આશરે સંકેત આપે છે, જ્યારે મોવે માટે, સૌથી નજીકનો બેન્ચમાર્ક 2019 માં કાર્લાઇલનો પ્રવેશ છે.
તાજેતરના પરિણામોના સંદર્ભમાં, મોવે જાન્યુઆરી અને સપ્ટેમ્બર 2025 વચ્ચે રેકોર્ડ કર્યો a 470 મિલિયન યુરોથી થોડો વધારેનો સમાયોજિત ચોખ્ખો નફો અને લગભગ 1.200 બિલિયનનો સમાયોજિત EBITDA, તેના રોકાણોનો નોંધપાત્ર હિસ્સો પહેલાથી જ ઉર્જા સંક્રમણ પ્રોજેક્ટ્સ તરફ નિર્દેશિત છે, જેમ કે હુએલ્વામાં બીજી પેઢીના મોટા બાયોફ્યુઅલ પ્લાન્ટ.
ગાલ્પે, તેના ભાગ માટે, 2025 ના પ્રથમ નવ મહિનામાં મેળવેલ a EBITDA 2.400 બિલિયનની નજીક અને લગભગ €1.000 બિલિયનનો સમાયોજિત ચોખ્ખો નફો, જે તેના સંશોધન અને ઉત્પાદન વ્યવસાય અને બ્રાઝિલમાં બાકાલહાઉ જેવા પ્રોજેક્ટ્સના કમિશનિંગ દ્વારા સમર્થિત છે. તે જ સમયે, તેણે તેના પોર્ટફોલિયોનું પુનર્ગઠન કરવા અને તેની નાણાકીય સ્થિતિને મજબૂત બનાવવા માટે આફ્રિકામાં વિનિવેશનો લાભ લીધો છે.
બંને પક્ષોના મતે, નવી બે-પ્લેટફોર્મ રચના પરવાનગી આપશે, વધુ ચોક્કસ રીતે મૂડી ફાળવો દરેક પ્રકારની પ્રવૃત્તિ માટે: એક તરફ, મોટા લાંબા ગાળાના ઔદ્યોગિક પ્રોજેક્ટ્સ અને બીજી તરફ, ઓછા કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ સેવાઓ અને ઉકેલોમાં વૃદ્ધિની સંભાવના સાથે વધુ ગતિશીલ ગતિશીલતા વ્યવસાય.
કંપનીઓના ટોચના અધિકારીઓ, જેમ કે મોવેના સીઈઓ માર્ટન વેટ્સેલાર અને ગાલ્પના ચેરવુમન પૌલા અમોરીમે, જાહેરમાં ભાર મૂક્યો છે કે એકીકરણનો હેતુ આઇબેરિયામાં મુખ્ય યુરોપિયન ખેલાડીઓ બનાવોડાઉનસ્ટ્રીમમાં ઓપરેશનલ શ્રેષ્ઠતા અને ઓછા કાર્બન પ્રોજેક્ટ પોર્ટફોલિયો અને વ્યવસાયની દરેક શાખામાં વધુ વિશેષતાનું સંયોજન.
જો મોવે અને ગાલ્પના ડાઉનસ્ટ્રીમ વ્યવસાયોનું વિલીનીકરણ તમામ આયોજિત તબક્કાઓમાંથી પસાર થાય છે, તો ઇબેરિયન ઊર્જા લેન્ડસ્કેપમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર થશે: રેપ્સોલ ગેસ સ્ટેશનોમાં અને મજબૂત રિફાઇનિંગ ક્ષમતા સાથે લગભગ સમાન કદનો હરીફ મેળવશે, જ્યારે સ્પેન અને પોર્ટુગલ એક નવા ઔદ્યોગિક અને ગતિશીલતા કેન્દ્રને એકીકૃત કરી શકે છે. ઓછા ઉત્સર્જનવાળા ઇંધણ અને ઉકેલો તરફ સંક્રમણમાં મોટા પાયે, રોકાણ ક્ષમતા અને મહત્વાકાંક્ષાઆ બધું નિયમનકારી ચકાસણી અને બજારની પ્રતિક્રિયાને નજરઅંદાજ કર્યા વિના, જે આ મેક્રો-ઓપરેશન વ્યવહારમાં કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેનું નજીકથી નિરીક્ષણ કરવાનું ચાલુ રાખશે.
